Organizzazione

Sono fondamentalmente due le aree di intervento a carattere propriamente organizzativo, per le quali possiamo fornire un concreto contributo, adottando modalità sempre focalizzate sulle reali esigenze e quindi da progettare assieme al cliente:

Affianchiamo il cliente nelle fasi di analisi, progettazione ed implementazione di nuovi assetti organizzativi e meccanismi operativi, siano essi indotti da cambiamenti di strategia piuttosto che da esigenze di mercato o di prodotto, facilitando il perseguimento del risultato attraverso la individuazione di aree di opportunità o di potenziale rischio e la proposta di soluzioni coerenti.

Effettuiamo benchmark con riguardo a organizzazioni e ruoli, tra competitor o in settori considerati come utile riferimento per aree funzionali specifiche.