Talento

Assieme al cliente progettiamo e gestiamo processi ad hoc per la valutazione e lo sviluppo del Talento, utilizzando modelli e strumenti tra i più evoluti ed utilizzati, a garanzia di validità e oggettività del risultato. Il percorso che proponiamo è il seguente:

Progetto

assieme al cliente, attraverso un percorso strutturato, definizione di:

profilo di competenze specifico per ciascuna posizione (job profile)

processo di feedback risultati

processo di comunicazione del progetto

modalità operative e pianificazione attività

Processo

comunicazione: background, finalità, processo, modalità operative, strumenti, tempi

incontri individuali con il consulente finalizzati a:

conoscersi personalmente e professionalmente:
background, posizione e ruolo

approfondimenti sul processo

rafforzamento del livello di ingaggio

assessment: attraverso la somministrazione di questionari sulle competenze e sulla leadership, ed eventualmente, la osservazione di situazioni vissute in gruppo

analisi strutturata dell’insieme delle risultanze e predisposizione del report individuale di sintesi

incontro strutturato di feedback risultati

Autosviluppo

condivisione delle aree di intervento più significative in termini di gap da colmare

co-progettazione piano individuale

attivazione percorso facilitato dal consulente

Effettuare un assessment può essere utile anche per assumere decisioni gestionali importanti con maggiore consapevolezza, oggettività e coerenza, quali ad esempio: una assunzione dall’esterno, una sostituzione o promozione dall’interno. Inoltre, prevedere processi di assessment nel proprio modello di sviluppo, qualifica le politiche retributive e di formazione, massimizzandone l’efficacia e riducendone i relativi costi.